visio流程图边框怎么画-Visio 流程图边框画法

图片攻略 2026-07-02 10:03:17
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别一上来就让我教你画流程图,那忒像上纲上线了。
实际上我手头时常拿个小本子,在白板前手舞足蹈地比划,重点不是理论,是折腾。我见过的忒多人,听到“流程图”就慌,当作得找个啥标准模板照着填。大错特错,流程图是个活物,不同行业、不同场景,它得长啥样,彻底看咱们要干啥。 比如我想让领导看看咱们部门最近如何踩雷的,我就得画“刹车片”那个动作。他在公司里可不是学开车,是学如何在高速上去捡石头。
故此我的图里,触达那个方框的箭头得画得大,要把人瞪得看着难受,反应也得快得像猴子一样。
要是画得慢吞吞的,他早下班了。
要么我想画个“风筝”系统,那线条务必收得紧,用那种细线连着,感觉就像你手里那根线,抖一下,整个风筝就飞起来了。
要是线忒粗,这风筝就飘不起来了,领导看了也觉着虚。 还有那个“沙漏”啊,别再让它像个干枯的东西了。
我想表达效率,那得画得亮堂堂的。我就给中间那个漏下的局部加点高亮,哪怕只是颜色略微深一点点,要么加几个闪烁的小点,效果彻底不同。
要是画成一片死灰,那咱们搞的这场效率革命,连个观众影子都留不住。 有时候我认定,画图就是自己在跟自己的脑子玩捉迷藏。
你想把那个复杂的逻辑捋顺,结局脑子里一团乱麻,手一抖,线条都歪了。
这时候千万别慌,先把线画出来,哪怕歪歪扭扭的,只要能看懂就行。咱们不求完美,只求有人能一眼扫那会儿,就知道你是想表达个啥意思。就像咱们聊天一样,发个表情包也能传达出那么大一个意思,图也是同理。 我还时常把图画成“表情包”模式。
你看那个“握手”图标,有时候得画得亲热,有时候得画得尴尬。
这不在画画,这是在演小品。
有时候想表达搭伙,两方人得紧紧贴在一起,中间连根红线,那是利益共同体,哪位也分不走。
有时候想表达内讧,那就把线画得断断续续,就连画成那种互相撕扯的锯齿状,那种感觉,看着比画出来的还挤眉弄眼的。 我特别厌恶那种画得四平八稳的图。
那种像教科书里插图,上面写着“这是输入”,下面写着“这是输出”,中间像个 connectors。我写过好几篇关于消除这种“连接器”的文章,认定忒累赘了。
干嘛多这一套废话,直接画个框框,要么干脆用文字备注代替。咱们图是给用户看的,不是给人批作业的,要是给用户装上了个说明书,那他看完图还得花半小时去翻那个文档,那多费事啊。 说到数据,图里要是全是数字,那肯定得把表情给挤没了。理想的状态是,你把数字画得跟图标一样,要么混在一起。
比如你想说“转化率”,就别在图上一堆堆叠着密集的数据柱,那是枯燥的。
那就画几个人在跑个路标,旁边打个问号,要么打个感叹号,再引出一个大大的数字。
这样一看,这就不是报表,这是活生生的业务场景,对吧? 有时候为了体现某种紧迫感,要么是为了强调一个关键点,我就喜爱用那种夸张的边框。
比如一个“紧急”的告警,边框得画得红彤彤的,恨不得要把整个背景都染红。
要么一个“警告”,边框画得黄灿灿的,带着那种闪烁的光。
这时候别的图就能静静躺在那儿,而这个图就显得特别显眼,特别抓人眼球,让人没办法不去看。 实际上画图的过程,就是咱们日常工作的缩影。我们每天面对一堆乱七八糟的信息,想把有用的挑出来,把杂的剔除掉,然后重新搭个框架。
这个框架就是图。刚启动画,肯定认定别扭,线条不直,角度不对,点也不对。但这没关系,咱们就当是练字。字练好了,能认出字,那图也就认得清了。 我还遇到过几个同事,非要我在图里画个复杂的箭头循环,说是要表示“系统在不断迭代”。结局画出来,所有人都笑翻了。我说:“那好办点,就在中间画一个圈,写上‘循环’两个字,要么画个箭头指向自己,就行了。”他们坚持要画得那么复杂,非要那种“看起来专业,用起来却让人摸不着头脑”的效果。我就跟他们说:“画出来你就废了,看着挺专业,实际用着还得再研究半天,那还是图吗?”这大约就是大人世界里唯一的真理吧,有用的东西,得一眼扫得那会儿,而不是让人挑花眼。 最终还得提提颜色。别总用那种单调的黑白灰。
我想表达“终止”,把边框画成那种渐变的、带着光晕的,像夕阳一样;想表达“启动”,那就用那种亮闪闪的、带一点蓝调的,像黎明一样。颜色是给图讲话的,别总让它静音。 故此,下次看你还在纠结边框的直线、曲直,要么纠结是不是该加个阴影,笑着跟我说:“画吧,画吧。”实际上那些条条框框,当年我也是踩出来的,是你把我带向更自由的那一方。别总想着把图画得像个艺术品,那是为了给别人看的;咱们画得好看,是出于我们自己认定顺手,认定能清楚传达信息。
这就够了。
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